חוקר: ד"ר ברוס אופנהיימר 

המאמר:

Karl E. Weick (2011): Reflections: Change Agents As Change Poets – On Reconnecting Flux and Hunches, Journal of Change Management, 11:1, 7-20

To link to this article: http://dx.doi.org/10.1080/14697017.2011.548937

קארל ווייק הוא תאורטיקן בולט העוסק בארגונים וידוע בגלל חשיבתו הנועזת והמקורית.  במאמר הוא מאתגר מודלים לינארים של ניהול שנוי ומבסס את טענותיו על תורת המורכבות הארגונית, המדגישה שינוי מתמשך,ולעתים אף כאוטי. הוא מציע כי במהלך ניהול שינוי, על סוכן השנוי לאפשר לתחושות הבטן האינואיטיביות שלו (hunches)
לעלות באופן אורגני מהשוטף המשתנה (flux), ולאחר מכן להתחכות אחרי האפקטים של הפעולות הנגזרות מאותן תחושות בטן, וחוזר חלילא. התנועה הדיאלקטית הזו אמורה להוות מקור השראה לסוכן השנוי בנסיונותיו לכתוב את "השירה" של תהליך השנוי.

במהלך המפגש:

  1. הצגת הגישה החדשנית של קרל ווייק וההקשר שלה לכאוס.
    2. הרחבת התפישות של ניהול שינוי מעבר למודל הלינארי, בכיוון מודל מורכב ודיאלקטי
    הנותן מקום והכרה בכאוס.
    3. מתן הכרה וחידוד המושג "תחושות בטן" או אינטואיציה.

ביחד נעשה:

  1. סיכום קצר של המאמר, כולל מספר מילים על ווייק. מדוע כתב זאת?
    2. קריאה בקול רם/במשותף של מספר פסקאות מהמאמר.
    3. הזמנת תגובות המשתתפים נוכח הרעיונות שהוצגו.
    4. הזמנת חשיבה לגבי הרלבנטיות לעבודה אירגונית.
    5. למה הכוונה- להיות "משורר השינוי"?

ד"ר ברוס אופנהיימר: יועץ ארגוני במכון צפנת מעל 20 שנה ופסיכולוג קליני מדריך.מתענין בחיבורים אינטר-דיסיפלאריים, במיוחד בין פסיכולוגיה לבין ספרות. מנחה קבוצות במסגרות רבות. עובד עם ארגוני בריאות, חינוך ורווחה.

 

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn