מנחות: מיכל זיגלמן וחן כהן

מידת הצלחתו של ארגון להוביל שינוי, להסתגל ולחדש במציאות מורכבת, תלויה, על פי מחקרים וניסיון, בשלושה אלמנטים מרכזיים: Engagement, Ability, Aspiration. מאידך, בתנאי שינוי ומורכבות מתערערים שלושת האלמנטים הללו.
מטרת הסדנא הנה להציג ולייצר תובנות יישומיות, בהקשר של .Engagement, Ability & Aspiration, אשר יסייעו לחזק את יכולת הצמיחה של הארגון במציאות כאוטית.
בסדנא נתנסה בתופעות המאפיינות "מערכת מורכבת". נסתמך על עוגנים תיאורטיים מתיאוריית המורכבות ומתורת הרשתות, כדי לבחון שפה ומושגים הרלבנטיים למציאות של שינוי ושיבוש.

יחד נחקור את השאלות הבאות:

  • מהן המשמעויות החדשות של  Engagement, Ability, Aspirationבתנאי כאוס?
  • מהן הפרקטיקות הארגוניות שיש ליצור, לשנות ולטפח, כדי לחזק את שלושת האלמנטים?
  • איך עלינו להיערך, כמשאבי אנוש, כיועצים, כמנהלים, כדי לתרום ליכולת ההתמודדות והצמיחה העסקית של הארגון בתנאי שינוי ואי ודאות?

מיכל  זיגלמן: יועצת לניהול ומנהיגות במורכבות, פיזיקאית. מנכ"לית Duality . מתמחה באסטרטגיה, קבלת החלטות וחדשנות בתנאי שינוי ואי ודאות. מוסמכת במתודולוגיית  Disruptive Strategy- Harvard Business School . מפתחת שיטת "הניהול הדואלי Bimodal Management © .

חן כהן:  פסיכולוגית ארגונית עצמאית. לחן מעל עשרים שנות קריירה בחברת אינטל כיועצת ומובילה תהליכי פיתוח מנהיגות ושינויים ארגונים שמאפשרים יצירה וביצוע של האסטרטגיה. בעלת ניסיון עשיר בהנחיה, הדרכה ויעוץ.

 

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn